Beschreibung

Das Seminar „Führung und Leadership“ vermittelt Ihnen die wichtigsten Kompetenzen für das tägliche Miteinander von Vorgesetzten und Mitarbeitern aus der Praxis für Ihren Führungsalltag. Als Führungskraft, wollen Sie Mitarbeiter empowern und zu Top-Leistung anspornen. Sie wollen ein Klima des Miteinanders schaffen und mit ihrer Performance und der Ihres Teams zum Erfolg des Unternehmens beitragen und vor allem ein Klima schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter stolz sind, dazuzugehören.

Zielgruppe

• Mitarbeiter*innen der Life-Science-/Pharmaindustrie
  • mit wenig oder ohne Führungserfahrung
  • die seit einiger Zeit ein Team führen und Ihre Führungskompetenzen ausbauen wollen

• Angehende Führungskräfte, Hochschulabsolventen und Doktoranten, die zum ersten Mal ein Team übernehmen

Zielsetzung

Dieses Seminar richtet sich an Sie als junge oder neue Führungskraft. Vielleicht hatten Sie bisher kaum oder erst seit kurzer Zeit Gelegenheit, Führungsaufgaben in der freien Wirtschaft wahrzunehmen. Als junge Führungskraft müssen sich in ihrer neuen Rolle und in der Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern noch zurechtfinden. Es ist eine große Aufgabe, den Königsweg der Führung zu finden, der sowohl dem Unternehmen wie auch den Mitarbeitern und dem Team gerecht wird. Als Teilnehmer lernen Sie u. a. Techniken kennen, die Sie im Rahmen der situativen Führung unmittelbar und jederzeit anwenden können. Sie erhalten Antworten auf Fragen, wie:

•  Wie gewinne ich das Vertrauen und den Respekt meiner Mitarbeiter und Vorgesetzten?
• Wie erlange ich eine natürliche Autorität, die ich dann auch ausstrahle?
• Wie kann ich mit erfahrenen und älteren Mitarbeitern ohne Autoritätsverlust umgehen?
• Wie kann ich die Motivation und den Leistungswillen meines Teams aufbauen bzw. aufrechterhalten?
• Wie kann ich in jeder Situation klar und frei von Missverständnissen kommunizieren und dabei angemessen und wertschätzend agieren?
• Wie kann ich sicherstellen, dass ich Probleme oder Hindernisse frühzeitig sichtbar werden?
• Woran erkenne ich rechtzeitig Konflikte und wie kann ich sie zielführend lösen? 
• Wie führe ich kritische Gespräche souverän und nachhaltig?
• Wie erkenne ich die Dynamik in Teams und wie kann ich sie steuern?
• Wie kann ich das Verhalten meiner Mitarbeiter konkret und positiv beeinflussen?
• Wie kann ich Aufgaben angemessen und erfolgreich delegieren? Worauf muss ich dabei achten?
• Wie gelingt es mir, ein Unternehmensklima zu schaffen, in dem meine Mitarbeiter stolz sind, dazuzugehören?

Der Workshop wird als Präsenzseminar durchgeführt und besteht aus einer vielfältigen Methodenkombination, die Wissen, Erkennen, Trainieren und Lernen nachhaltig umsetzt. Sie lernen von zwei hochkarätigen Referenten mit viel Praxiserfahrung, die außerdem einen hohen Know-how- Transfer aus der Praxis speziell für die Teilnehmer der Life- Science- und Pharmaindustrie gewährleisten. Sie sind in der Lage, das neu erworbene Wissen im Alltag unmittelbar und 1:1 umzusetzen.