APV Mainz: Erfolgreiche Projektleitung in der Matrixorganisation (Kursnummer: 3314)

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Kursprogramm / Flyer

3314_Erfolgreiche_Projetktleitung_in_der_Matrixorganisation_Layout_1.pdf (229 KB)

Termin und Veranstaltungsort

Beginn: 19.11.2025, 09:00 Uhr
Ende: 20.11.2025, 17:00 Uhr
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Veranstaltungsort

IntercityHotel Mainz
Bingerstr. 21
55131 Mainz
Deutschland

Tel.: 06131588510
E-Mail: mainz@intercityhotel.com
https://hrewards.com/de/intercityhotel-mainz?wt_mc=seo_listing.ich.yext.mainz.hotel_link.text_cta

Zusammenfassung

Projektleiter stehen im komplexen Umfeld einer Matrixorganisation besonderen Herausforderungen gegenüber.
Einerseits tragen sie die komplette Projektverantwortung, haben andererseits aber nur begrenzten Zugriff auf notwendige Ressourcen.
„Klassische“ Führungsinstrumente sind aufgrund der fehlenden Linienverantwortung nur begrenzt einsetzbar. Stattdessen ist das differenzierte Instrumentarium des „Führens durch Überzeugen“ erfolgskritisch.
Einem flexiblen Agieren durch kurze Informationswege im zunehmend agilen Umfeld stehen komplexe Abhängigkeiten und Strukturen sowie teilweise lange Projektstillstände im Pharmaumfeld entgegen.
Eine optimale Kombination aus rationalen Methoden und Soft-Skills bietet Ihnen in dieser Situation die Möglichkeit, die Ihnen übertragenen Projekte im Sinne des „Führens durch Überzeugen“ erfolgreich zum Ziel zu führen.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektkoordinatoren und Projektcontroller, die bereits Erfahrungen in Projektarbeit gesammelt haben.
Besonders sind ehemalige Teilnehmer des APV-Crashkurses Projektmanagement angesprochen, die ihre Kenntnisse im Bereich Projektleitung in komplexen Matrixorganisationen ausbauen möchten.

Zielsetzung

Der Workshop "Erfolgreiche Projektleitung in der Matrixorganisation" fokussiert auf einer Auswahl der wirkungsvollsten Methoden und Prinzipien der praktischen Projektleitung in komplexen Matrixorganisationen.
Die Selektion der Methoden und die Programmgestaltung erfolgte im Rahmen eines mehrmonatigen Entwicklungsprozesses mit qualifizierten Stakeholdern global führender forschender Pharmaunternehmern. Die Grundlagen hierfür bildet als globaler Standard der Project Management Body of Knowledge des Project Management Instituts, insbesondere das Human Ressources Management, Communication Management und Stakeholder Management sowie "Excellence Tools" aus jahrelanger internationaler Beratungs- und Projektleitungspraxis.

Die Seminarteilnehmer erhalten neben der Vorstellung der Tools vielfache Gelegenheit zur Selbsteinschätzung sowie Feedback des Trainers und der Workshopgruppe.
Grundkenntnisse im Projektmanagement (APV Crashkurs Projektmanagement in der Pharmaindustrie, PM-Zertifikat, etc.) werden vorausgesetzt.
Der Workshop stellt einen idealen Aufbau Ihrer im APV Crashkurs Projektmanagement in der Pharmaindustrie erworbenen Kenntnisse dar.
Der Workshop wird in deutscher Sprache gehalten, die Arbeitsunterlagen sind auf Grund der fachspezifischen Terminologie in englischer Sprache gehalten.